1月12日，寒冷冬日，暖阳高照，美丽的东湖之畔，昆明祥和陵园有限公司2016年度营销业务团队年终工作总结表彰会在职工之家七楼会议室隆重举行。整个会议历时三个小时，会议进行中，掌声数次响起，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着振奋、进娶热烈、愉快的气氛，精彩纷呈。

首先，会议在一段开场视频中拉开了帷幕，全体与会人员伴随着柔和而向上的背景音乐及真实生动的画面，让我们也回顾了这一年来祥和园的变化，环境优美，画面震撼，可以看出这背后是所有员工辛勤付出与用心努力共同奋斗的结果。2016年，面对昆明地区较为复杂的经营、发展环境、天气因素，为销售、建设施工带来了很大的阻力。根据年初集团董事长“实”字讲话精神，制定了“稳经营、谋发展、重品质、创高效”的年度工作思路，加之两年来坚持不懈的提质改造，使祥和园在百姓当中的口碑得到了很大的改善，产品成交率稳步提升。在生产经营实践中以变应变,夹缝之中求生存，大势之下勇抗击，完成了集团下达的全年指标。

通过持续工程改造，提升园区环境；营销策略与渠道的再拓展；把握市场经营脉搏，应变而变；有序提升服务品质，丰富内涵等各方面工作的推进与执行，祥和陵园先抑后扬，稳中有升，最终完成集团任务。2017年祥和陵园继续着力一个重中之重，抓销售，增业绩。抢抓市场份额，巩固开拓市场，再创一流营销业绩。2017年计划开始筹划高端墓区、墓碑的改造，引领祥和园向高端定位走。同时副营方面下功夫。副营方面需多谋思路，动脑筋，想办法，狠推小商品、礼仪、墓碑装饰、鲜花租摆，副营收入要有突破。同时进行团队的再打造，2017年将面对更多的挑战与压力，祥和团队需再打造，从管理能力、业务水平、服务能力、个人素质方面须有所提高，我们必须坚持不断学习与进步，不断提高人员专业水平与管理才干，才能跟上企业发展的步伐与要求，公司将进行考核，努力将祥和团队打造出更高水平。